Больничная группа борется с нехваткой лекарств, делая необходимые лекарства

Больничная группа борется с нехваткой лекарств, делая необходимые лекарства
                На этом недатированном фото, предоставленном Civica, Inc., бывший руководитель фармацевтической промышленности Мартин Ван Триест позирует фотографу. ВанТриест, который вышел из отставки, чтобы управлять Civica без зарплаты, недавно говорил с Ассошиэйтед Пресс. (Purple Moss Photography/Civica, Inc. через AP)

U.S. больницы, сытые по горло нехваткой критически важных лекарств — в основном непатентованных лекарств — объединились.
                                                                                       

В 2018 году семь больничных систем и три благотворительные организации создали некоммерческий CivicaRx, чтобы производить то, что им нужно. В настоящее время в эту группу входят 1200 больниц по всей стране (примерно 1 в 4), и она уже осуществляет доставку лекарств.

Нехватка антибиотиков, боли, рака и других инъекционных лекарств разрушает уход и обходится больницам в 590 миллионов долларов ежегодно. Это связано с расходами, включая долгие часы, которые сотрудники аптеки тратят, пытаясь найти дефицитные лекарства и покупая более дорогостоящие альтернативы, если нет лучших вариантов. Больницы иногда должны принимать лекарства низкого качества или откладывать лечение.

На прошлой неделе Civica объявила о создании дочерней компании Blue Cross Blue Shield для производства некоторых генериков, цены на которые выросли на 300% в 2010-х годах. Они будут доступны через два года не только для больниц, но и для пациентов, аптек и других.

Бывший руководитель фармацевтической промышленности Мартин Ван Триест, вышедший на пенсию, чтобы управлять Civica без зарплаты, недавно обсуждал это с Ассошиэйтед Пресс. Вопросы и ответы были отредактированы для длины и ясности.

В: Какова ваша цель?

A: Делать то, что отвечает интересам пациентов, и решать главную проблему здравоохранения: нехватку лекарств и высокие цены. Существует 100 лекарств, которых не хватает в то время, когда члены нашей больницы хотят, чтобы мы работали над ними. Мы считаем, что это пятилетний проект.

В: Вы хотите поставлять одни лекарства как можно скорее, а другие позже. Что случилось до сих пор?

A: У нас уже есть 18 препаратов, произведенных и отправленных или готовых к отправке нашим членам. Во-первых, мы нашли производителей, которые получили одобрение Управления по контролю за продуктами и лекарствами для производства некоторых необходимых нам лекарств. Мы рассмотрели их качество, затем договорились. Например, мы заключили долгосрочный контракт с датской компанией Xellia, которая производит антибиотики, для их производства по справедливой цене.

В: Как такие контракты предотвращают дефицит и экономят деньги больниц?

A: Они устраняют неопределенность для производителя, поэтому не должно быть перебоев с поставками. Мы будем хранить шестимесячный запас стратегических лекарств. И мы осуществляем прямую раздачу в наши больницы. Там нет посредника, который берет прибыль.

В: Вы также хотите получить разрешение FDA на производство других непатентованных лекарств. Как?

A: Вы проводите исследования и разработки, чтобы выяснить, как их сделать. Вы проверяете лекарственную стабильность. Затем вы подаете заявку в FDA, и они одобряют это. Весь этот процесс занимает от 18 до 36 месяцев. Мы только что достигли семилетнего контракта с дочерней компанией Thermo-Fisher для производства девяти продуктов, как только у нас есть разрешения, для интенсивной терапии и неотложной медицинской помощи.

В: Что дальше?

A: Мы активно ищем фабрики, чтобы покупать или строить свои собственные, чтобы производить больше лекарств. Мы считаем, что этот процесс, вероятно, длится три-пять лет. Делая вещи по-другому, может быть, другие люди будут следовать.

Spread the love

Комментарии

No comments yet.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *